为确保安全生产始终处于可控在控，福建开发层层签订安全生产责任书，层层传递安全压力，强化安全生产“红线”意识，狠抓责任落实。一是以安健环体系建设为载体，严格执行各项安全规章制度和现场操作规程规范，落实“人防、物防、技防”等措施，不断完善安全监督和保障体系。二是深入开展QC和揭榜攻关活动，激发员工的智慧和潜力；强化隐患排查治理，筑牢安全防线。三是加强设备巡视，不定期检查运行人员巡视质量，对巡视不合规行为进行监督、检查和考核；开启重点部位特殊巡视模式，重点部位除值班员的巡视外，公司管理人员也定期巡视，并形成巡视报告。四是以“核”安全文化建设为契机，坚持舆论宣传和引导，在生产现场安装标准规范的安全警示、标志等，时刻提醒员工注意安全。

　　福建开发将以安全运行6000天为新的出发点，不断提升安健环体系建设、班组标准化建设、安全管理水平，营造良好的安全管理环境，狠抓“三基”工作，筑牢安全管理基础，为实现全年安全生产、经营目标贡献力量。

　　作者：韩玉标

　　责任编辑：刘文文